چرا پروژه‌هايIT با شكست مواجه مي‌شوند؟
مطالعات نشان مي‌دهد اكثر پروژه‌هاي IT به‌ويژه پروژه‌هاي نرم‌افزاري به دليل روشن نبودن نيازها، عدم تفاهم در مورد نيازها بين كارفرما و مجري، فقدان يك زبان مشترك، ارزيابي اشتباه از زمان و هزينه، برنامه‌ريزي غلط پروژه و نبود مكانيزم نظارتي صحيح، شكست مي‌خورند.
باصرف بخش كوچكي از هزينه‌هاي پروژه در زمينه مشاوره و نظارت مي‌توان ريسك پروژه‌هاي IT را تا حد زيادي كاهش داده و احتمال موفقيت اين پروژه‌ها را افزايش داد.

• طراحي نظام كيفي پروژه‌ها
• تدوين استانداردهاي كيفي پروژه
• بازبيني و صحت‌سنجي فرآورده‌ها
• مميزي از فرآيند طراحي و توليد
• كنترل پيشرفت پروژه و گزارش دهي به كارفرما